あの日、私も『集団退職』の絶望を経験した。
松浦 智彦
ひとしほん 代表
介護現場からキャリアを始め、建設、学校法人理事長、医療法人本部長と、多様な業界で経営と組織再生を経験。その原点は、経営2年目で味わった「集団退職」の痛みです。
事業の再生は、組織の再生と表裏一体。
人が足りないから採用する、という対症療法では組織は甦りません。私たちは「今いる人、今あるものを大切に」という思想のもと、人間関係や評価制度といった「土台」を徹底的に再構築します。
貴社の「外部人事部門」として、面談から制度改善まで丸ごと引き受ける「丸投げ人事」。社長が本来の事業に集中できる環境を、私たちが創ります。